Op 27 februari houdt de dorpsraad Glanerbrug wederom een openbare dorpsraad vergadering. Heeft u vragen, opmerkingen, problemen, suggesties, ideeën of overige zaken die u belangrijk vindt voor en over Glanerbrug? Of wilt u weten wat de status is van een onderwerp binnen ons dorp?
Dan nodigen wij u van harte uit om hierover met ons van gedachten te wisselen!
Zoals u heeft kunnen lezen of misschien heeft gehoord is de Dorpsraad Glanerbrug met ingang van januari van start gegaan met een nieuwe bezetting van het bestuur. Na een periode waarin we met diverse personen en organisaties van gedachten gewisseld hebben over wat er zoal leeft in ons dorp en wat er op de diverse lijstjes staat, hebben we ons als doel gesteld om dit te benaderen vanuit een rol als adviseur, verbinder en daar waar noodzakelijk als begeleider of bemiddelaar.
Wat ons opviel in alle gesprekken is dat er een samenhang was tussen de verschillende onderwerpen die ter sprake kwamen. Met dit gegeven menen wij dat we uit moeten gaan van een lange termijn visie van 10 jaar en waarbij alle onderwerpen de aandacht krijgen die ze verdienen en waarbij woon-/winkelgenot, veiligheid, jeugd en welzijnswerk, en niet te vergeten onze senioren de hoofdthema’s zijn, genaamd "Glanerbrug -Wonen-Werken-Sport- 2030".
Tijdens de vele plezierige gesprekken bleek dat er ook andere partijen binnen Glanerbrug vergelijkbare ideeën hadden. De sportverenigingen aan de Gronausestraat zijn van zins, of doen dat al, om daar we ze elkaar kunnen helpen/ondersteunen dit te doen. Er is een werkgroep die in samenwerking met de gemeente de herinrichting van de Gronausestraat aan het onderzoeken is. Ook de ondernemers aan de Gronausestraat hebben zo hun ideeën om de winkelstraat nog aantrekkelijker te maken voor het winkelend publiek met daarbij aandacht voor bereikbaarheid en veiligheid. En hierbij niet te vergeten de ondernemers die hun winkels in de zijstraten hebben. "Glanerbrug -Wonen-Werken-Sport- 2030" bevat een totaal plan wat begint bij de grens en eindigt bij de Esmarkelaan.
Bij mijn benoeming als voorzitter van de Stichting Dorpsraad Glanerbrug heb ik aangegeven dat ik dit maximaal voor een periode van 4 jaar wilde gaan doen. Dit is mijn inziens noodzakelijk voor een verversing van het bestuur, nieuw elan, frisse kijk en frisse ideeën. Het afgelopen jaar hebben we als bestuur veel mensen gesproken en informatie ingewonnen wat leeft in Glanerbrug, wat men als goed beoordeelt maar ook ondervonden wat duidelijk niet optimaal is en waar aandacht voor nodig is. Op onze website heb ik hier al een paar keer iets over vermeld. Die zaken zijn onder andere de voortdurende drugsproblematiek en de overlast veroorzakende jeugd in de wijk Oikos. Recent komen daar nog bij de vernielingen bij voetbalvereniging Eilermark.
Daarnaast constateren we dat onze senioren en de sociaal zwakkere gezinnen extra aandacht verdienen. Ook het zwembad De Brug is voor ons een onderwerp waar destijds snel het besluit tot sluiting over is genomen. Hierover hebben we december 2019 opnieuw een brief aan het College en de Raad geschreven waarin wij de opties van een exploitatie door een externe organisatie uitgelegd hebben. Wij vinden dat een zwembad een basisfaciliteit moet zijn voor een dorp als het onze. Van jong tot oud wil en zal er graag gebruik van maken.
Onderstaand artikel stond vandaag (22-7) in de TC Tubantia. (Lees hier de online versie.)
De Dorpsraad Glanerbrug stelde recent al vragen over de sluiting van zwembad De Brug en de onderbouwing hiervan. De Dorpsraad onderzoekt nu heropening.
Sportaal terug naar gemeente Enschede?
Er zijn zorgen over de toekomstbestendigheid van Sportaal als zelfstandig bedrijf. De gemeenteraad laat onderzoeken of het beter is om het sportbedrijf toch weer in de ambtelijke organisatie te integreren.
Nog maar vier jaar geleden werden plannen voor de verzelfstandiging van het gemeentelijke sportbedrijf ontvouwd. Het college wilde maar wat graag af van ‘onrendabele investeringen’ in zwemaccommodaties. Die konden zo mooi op afstand worden gezet. In september 2016 ging Sportaal aan de slag, maar het werd een valse start.
Tijdens de oprichtingsfase was aan het licht gekomen dat de gemeente nooit een spaarpotje had gemaakt voor onderhoudskosten van het buitenbad van Aquadrome en kunstgrasvelden. Deze knelpunten van samen 1 miljoen euro moesten binnen het eigen budget worden opgelost, deels door efficiënter te werken.